| O MBTI |
|
|
|
|
"MBTI® czyli Myers – Briggs Type Indicator oraz teoria typu psychologicznego oferuje racjonalną i spójną strukturę, poprzez którą można postrzegać normalne, codzienne różnice pomiędzy ludźmi. Ważną częścią teorii oraz zasad etycznych, leżących u podstaw MBTI, jest docenienie i konstruktywne korzystanie z tych różnic. Przejście od rozpoznania i zrozumienia do doceniania i efektywnego korzystania z różnic pomiędzy osobami nie jest łatwe, ponieważ każdy nosi w sobie naturalne przekonanie o wyższości własnego sposobu widzenia rzeczy i podejmowania decyzji." Wstęp do Typu, Isabel Briggs Myers, Wydanie Szóste, edycja Polska 2009
MBTI® to wskaźnik psychologiczny opracowany przez Katharine Briggs i Isabel Briggs – Myers w oparciu o teorię typów psychologicznych Carla Gustava Junga. Według MBTI® nie ma złych ani dobrych typów osobowości, są one odmienne i unikatowe, ale wszystkie ważne w budowaniu różnorodności otaczającego nas świata. Znajomość MBTI® pozwala na uwolnienie potencjału drzemiącego w każdym z nas. MBTI® pomaga odkryć, co najbardziej motywuje każdego z nas, pomaga identyfikować nasze mocne strony, unikalne talenty oraz potencjalne drogi rozwoju. Umożliwia lepsze zrozumienie i docenienie osób różniących się od nas oraz wskazuje na źródła wielu nieporozumień i konfliktów interpersonalnych.
. Wymiary MBTI® opisują następujące preferencje:
Wskaźnik MBTI® jest często wykorzystywany do:. - Rozwoju organizacji . - Rozwoju i planowania kariery zawodowej pracowników . - Zarządzania zmianą . - Mentoringu . - Coachingu . - Zarządzania konfliktem . - Rozwoju inteligencji emocjonalnej . - Rozwijania cech przywódczych . - Zarządzania stresem . - Budowania zespołu Wiedza i doświadczenie wynikające z uczestnictwa w warsztatach jest również pomocne w życiu pozazawodowym Przykłady raportów MBTI: - Raport Profilu - od 11.2009 w języku polskim. - Organizacyjny raport opisowy - Raport dotyczący kariery zawodowej - Raport stylu pracy - wspomagający komunikację This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it |
||||||||||||||||||||||





