Szkolenie zamknięte
Do 100 km od Warszawy
Dzień szkoleniowy 7 900 PLN
Moduł dla zespołu 90 min 2 500 PLN
Sesja indywidualna 60 min 950 PLN
Plus koszt narzędzi psychometrycznych
Prowadzenie w j.polskim i angielskim
Cennik netto
Wysoce wydajne zespoły oraz współpraca
Większość z nas spędza swoje życie zawodowe na kierowaniu lub byciu częścią zespołu, ale nie wszyscy doświadczają efektywności i radości współtworzenia pracując w wysoce wydajnym, dobrze funkcjonującym zespole. To może się zmienić.
Warsztat wyposaża w umiejętności tworzenia wysoce efektywnej współpracy, gdzie liderzy przedstawiają swoim zespołom wyraźny cel, ustalają wspólne strategie angażujące członków zespołu. Bazując na tym zaangażowaniu, poszczególni członkowie zespołu uzgadniają wzajemne zobowiązania i odpowiedzialność za współpracę, podstawowe procesy zespołu oraz zasady współpracy. Dzięki temu rośnie zdolność do wysoce efektywnej współpracy, gdzie cały zespół dbając o dynamikę interakcji jednocześnie jest otwarty na analizę swojej pracy, wyciąga wnioski z trudnych sytuacji i niepowodzeń. Dzięki uzyskanej wiedzy, nabytym umiejętnościom oraz modyfikacji postawy możemy założyć silniejsze związanie zespołu z wspólną tożsamością organizacji, praca zespołu staje się spójna i autentyczna, nabiera znaczenia dla osób jak i organizacji. Zespół może skupić się na tych obszarach gdzie jego członkowie wspólnie mogą dodać największą wartość. Zwiększamy poziom zaangażowania oraz motywacji wewnętrznej. Jesteśmy również w stanie jasno określić klarowne oczekiwania wobec zespołu jak i poszczególnych jego członków.
W trakcie pracy korzystamy z modelu koła zamachowego wysoce efektywnej współpracy łącząc szereg statycznych i dynamicznych modeli, bierzemy pod uwagę szereg typowych procesów zespołowych oraz potencjalnych dysfunkcji zespołu.
Jednym z efektów jest lepsze rozumienie mocnych stron zespołu, analiza możliwości oraz doprecyzowanie sposobów, w jakich członkowie zespołu mogą się rozwijać, aby lepiej realizować cele zespołu.
Uczestnicy:
Skorzystają z modelu koła zamachowego zespołu celem omówienia sześciu obszarów wysoce efektywnej współpracy.
Poznają sposoby oraz przeprowadzą badania swojego otoczenia, swojego zespołu czy grupy celem weryfikacji anonimowej informacji zwrotnej na temat wydajności zespołu
Omówią wyniki badania w bezpieczny, konstruktywny i interaktywny sposób
Otrzymają podsumowanie informacji zwrotnej od zespołu
Omówią kolejne kroki działań, które można podjąć w celu zachęcenia i praktykowania zachowań w każdego z sześciu obszarów
Zidentyfikują kluczowe obszary, na których zespół może się skupić, aby lepiej osiągnąć cele zespołu
Opracują zalecenia wspierające obszary, na których należy się skupić
Czy jesteś gotowy, aby ocenić swój zespół i nauczyć się sposobów na utrzymanie lub poprawę jego wydajności?
Opinia:
W końcu nasz zespół uzyskał namacalny wynik, w pełni dopasowany cel zespołu, sposób pracy i żywą kartę zespołu(sposobów pracy), nie tylko zostaliśmy przeprowadzeni przez proces Wysoce Efektywnego Zespołu, ale także otworzyliśmy oczy na ważne zachowania członków zespołu, gdzie niektóre nawet drobne mikro-zachowania mogą nas sprowadzać z toru i nie wspierać naszej wysokiej efektywności, nie tracąc przy tym uwagi na znaczenie dbania o siebie i o naszą osobistą odporność.
Justyna Ciepka,
General Manager Poland/Ukraine/Baltics Lego
Współpraca z Przemkiem nad projektem i warsztatami LEAN to była naprawdę duża przyjemność.
Jest osobą otwartą i szczerą, co bardzo pomaga w pracy i tworzeniu biznesu. Zawsze pełen energii i pozytywnie nastawiony do ludzi, do pracy i ogólnie do życia. Przemek profesjonalnie podchodzi do swoich obowiązków i zawsze dotrzymuje umowy.
Agnieszka
Majek-Ogniewska
Regional Continuous Improvement Manager
Bardzo polecam szkolenie rozwojowe High Performing Team prowadzone przez Przemysława. Była to odkrywcza sesja, która pomogła odkryć głębsze spojrzenie na siebie i moich najbliższych współpracowników. Jeśli chcecie wyraźnie poprawić zaangażowanie i współpracę w swoich zespołach, nie wahajcie się - spróbujcie!
Vuk
Mijanovic
National Field Sales Manager
Przemek z FORID pracował z naszym zespołem liderów jako coach i ekspert od zespołów wysokiej efektywności. Odbyliśmy kilka sesji indywidualnych oraz trzy dłuższe warsztaty poza siedzibą firmy. W tym czasie Przemek pomagał nam wykorzystując MBTI Step I i Step II, TKI, model Patrica Lencioniego i inne narzędzia do pracy z zespołami. To co cenię w jego stylu to skuteczność i podejście "push the boundaries" oraz bycie prawdziwym coachem zarówno dla zespołu jak i dla lidera zespołu.
W końcu nasz zespół uzyskał namacalny wynik, w pełni dopasowany cel zespołu, sposób pracy i żywą kartę zespołu(sposobów pracy), nie tylko przeprowadził nas przez proces, ale także otworzył nam oczy na ważne zachowania członków zespołu, gdzie niektóre nawet drobne mikro-zachowania mogą nas sprowadzać z toru i nie wspierać naszej wysokiej efektywności, nie tracąc przy tym uwagi na znaczenie dbania o siebie i o naszą osobistą odporność.
Justyna
Ciepka
General Manager Poland/Ukraine/Baltics
Przemek (FORID) poprowadził sesję Wysoce Efektywnej Współpracy High Performing Collaboration dla mojego regionalnego zespołu. Cały proces przebiegał bardzo naturalnie i komfortowo, ponieważ Przemek potrafił stworzyć bezpieczne środowisko do dzielenia się i otwartej dyskusji. Przemek był doskonałym facylitatorem, prowadzącym i kierującym zespołem poprzez zadawanie pytań, które pomogły skrystalizować myśli zespołu. Poleciłbym Przemka do poprowadzenia sesji Wysoce Efektywnej Współpracy (HPC) dla innego zespołu.
Wendy
Lau
R&D Senior Quality and Food Safety Manager
Wysoce wydajne zespoły
Warsztat wysoce wydajnych zespołów pomaga w tworzeniu silnego związku zespołu z organizacją, zapewniając spójną i autentyczną pracę. Uczestnicy korzystają z modelu koła zamachowego, poznają sposoby badania wydajności zespołu oraz identyfikują kluczowe obszary do poprawy.